El secreto del éxito es la constancia en el propósito.
El departamento de ventas de comercio exterior de CHANGSHENG Machinery está haciendo todo lo posible para promover el trabajo de ventas de la compañía en el primer trimestre y está tomando medidas para alcanzar buenos objetivos de ventas en el segundo trimestre. Esto es en respuesta a cambios significativos en el mercado y el patrón de la industria. El departamento está trabajando para alcanzar los objetivos de ventas establecidos y utilizará todos los medios disponibles para actuar.
El"Resumen de ventas del primer trimestre de 2024 y competencia de PK del segundo trimestre"organizada por CHANGSHENG Machinery tuvo lugar en la sala de conferencias ubicada en el segundo nivel de la sede el 14 de marzo de 2024. A la reunión asistieron los jefes de los negocios de ventas, el Sr. Fang Zhao, el gerente general y toda la élite de ventas. Con el fin de unir las mentes e inspirar a todas las élites de ventas a mantener el ánimo, adaptarse a los cambios en el entorno del mercado y seguir avanzando para lograr los objetivos, esta reunión resume y analiza minuciosamente el trabajo de ventas del primer trimestre. extrae completamente la esencia, formula objetivos, planes y medidas de ventas para guiar el trabajo de ventas en el segundo trimestre y realiza PK sobre el desempeño de ventas individual en el primer trimestre.
Durante la reunión, el Sr. Fang Zhao, Gerente General de Comercio Exterior, examinó las condiciones del mercado nacional e internacional y solicitó que cada compañía de ventas definiera y desglosara con más detalle su objetivo de ventas para el segundo trimestre. Según el Sr. Fang, el ciclo de la industria inmobiliaria, la recesión económica mundial y otras numerosas variables que intervienen en el desarrollo del sector se enfrentan a un enorme desafío, pero"la crisis coexiste". Dado el estado del mercado, debemos priorizar centrarnos en la estrategia (estrategia específica), hacer solo pequeños ajustes al mercado estratégico y concentrarnos en nuestras competencias centrales y nuestra base de clientes. En segundo lugar, debemos integrar las necesidades de los clientes en función de la importancia de nuestros clientes, permitiendo la profesionalidad y la flexibilidad, y proponer soluciones adecuadas para los clientes.
El Sr. Fang enfatizó además que la reunión que tuvimos hoy fue un proceso de unificación de conocimientos y acciones, que requirió que todas las élites de ventas comprendieran completamente los productos, las políticas de ventas y las ventajas de la empresa; crear buenos productos para el desarrollo futuro; comprender plenamente la combinación de maximizar nuestros recursos y maximizar las oportunidades de mercado; comprender plenamente el mercado, el cliente y la gestión, perfeccionando la gestión y el éxito del modelo de ventas de replicación; comprender plenamente la estrategia y el resumen, combinando acción y estrategia; unificar el buen pensamiento, unificar el objetivo, la confianza firme y aprovechar nuestras ventajas.